创新能力，有据可查
创新绩效，
全面跃升。
创新活动之所以难以驾驭，正因为它难以衡量。Amplify Advisor 让您看清创新能力的现状，助您逐步将其建设起来，并向高层管理者证明成效。但终点并非一份报告，而是逐年提升的创新绩效。
坚实的基础
评估、审计与指导均以 ISO 56001（创新管理体系的国际标准）、数十年积累的研究成果与实践经验，以及来自您组织的沉淀数据为依据。Amplify Advisor 帮助您建设创新能力、提升绩效，并为组织认证做好准备。
转变
从依赖个人英雄式的创新努力，到可管理的能力。
在许多组织中，创新活动仍然缺乏体系，依赖少数几位投入者的英雄式付出。ISO 56001 终于为这一领域提供了共同的语言和框架，界定了一个有能力的组织应当具备什么。迈出这一转变的第一步，是先看清自己所处的位置，以及从这里通往目标的路径。这正是 Amplify Advisor 的价值所在。
成熟度，可衡量；能力，节节高。
Amplify Advisor 将数月的诊断与改进工作，压缩为一次聚焦、有引导的团队协作，同时不牺牲审计员或高级管理层所要求的严谨性。每一步都由 AI 辅助、由人确认。
从诊断到行动计划
一次可信的成熟度诊断过去需要数月。AI 辅助的评估与审计将其压缩为一次聚焦的团队协作，执行的人员在数小时内即可得出经得起推敲的评级。
AI 提出，由人决定
AI 起草带有引用证据的评级，从您上传的文件中提取主张，并针对您的组织量身定制推荐行动。在具名人员签署确认之前，任何内容都不会进入记录。
每年，同一套标准
每一次评估和审计都依据同一套能力标准进行。真正向高层管理者说明工作是否见效的，是逐年的变化，而非任何单次的评级。
可管理的创新能力
ISO 56001 让创新努力从零散的副业项目，转变为整个组织有意为之的实践。本平台让这一转变真正落地。
运作方式
四个模块，一个连续的循环。
评估您所处的位置，理清如何弥合每一处差距，然后动手落实。再通过审计验证成效稳固，把整段历程整理成报告，随后重新衡量。这一循环每个周期都会运行，未竟的工作也会逐次向前延续。
- 01 评估 诊断每项能力所处的位置
- 02 建议 找到弥合每处差距的方法
- 03 执行 建设并改进能力
- 04 审计 用证据验证体系经得起检验
- 05 报告 呈现现状与历程
- 06 再评估 衡量下一轮
评估
如实判断您的创新能力当前所处的水平。
- 采用与 ISO 56001 对齐的 28 项能力成熟度模型或检查清单
- AI 为每个等级评级起草并附上引用证据，再由具名人员签署确认
- 依据同一套标准重新评估；逐年的差值就是进展
审计
用证据证明体系经得起 ISO 56001 的检验。
- 覆盖 ISO 56001 的全部要求，证据可追溯到每一条款
- 一次内部审计同时充当认证机构审计的预演
- 各项发现直接汇入行动计划，成为受追踪的纠正工作
顾问
在发现差距与弥合差距之间的环节，提供专家级的支持。
- 以您的实时数据以及前沿研究与经验为依据的 AI 顾问
- 与之并行的实务者工具箱：PESTLE、情景推演、战略流程
- 每个回答都附引用；凡进入记录的内容都由人确认
行动
能力建设工作真正落地的地方。
- 一块看板，汇集来自评估、审计与领导层优先事项的差距
- 未完成的行动跨周期延续，因此进展是可审计的，而非道听途说
- 关闭一项行动会记录发生了什么改变：建设起来的能力，而不是打个勾了事
由 Amplify AB 打造
二十年的创新管理实践，凝练成一个平台。
二十多年来，Amplify AB 一直在全球各地的组织内部建设创新能力。28 项能力模型、实务者工具箱、培训项目内容以及案例库，如今正是 Amplify Advisor 引擎的核心。最终送达创新团队与领导层的每一条建议，都源于真实的实践经验，而非通用模型。
为运行这一循环的每个人而打造
高管发起人与高级领导层
您为创新工作提供资金，并需向董事会为其负责。您需要的不只是一份举措清单，而是一项您能够掌舵、投入并加以论证的可管理能力。Amplify Advisor 为您提供领导层视角的判读：组织对照 ISO 56001 处于什么位置、哪里需要投入，以及去年的投入是否正在见效。
创新负责人与研发负责人
您日复一日地运行整个项目，并对结果负责。Amplify Advisor 为您提供对每项能力经得起推敲的判读，以及弥合每处差距的行动计划，让进展是可以展示的，而不是空口断言的。匿名化的同行对标从您的第一个循环起便开始累积，因此随着数据集的增长，比较也会愈发精准。
创新管理者与团队
评级所依据的工作由您完成，而这往往是本职工作之外的额外负担。Amplify Advisor 以共同的语言为您提供实用的指导与工具，让您能够把洞察与创意转化为创新，看清自己的工作如何融入更广的管理体系，并在无需随时召唤顾问的情况下更快推进。
咨询公司与代理机构
以您自己的品牌交付，内置方法论、白标以及为每个客户提供的独立组织。平台替您分担重复性工作，因此每份交付物所需工时更少，在众多客户之间您的实际单价随之上升。此外，当您把客户引入 Amplify Advisor 时，还可获得收益分成。
内部与外部审计员
开始审计时，证据已按 ISO 56001 条款整理妥当，每项发现都链接到其来源，而不必花上数周去查找和分析散落各处的文档。审计员角色对其所审查的工作只读，因此所要求的独立性是由机制本身保证的，而非靠口头承诺。
常见问题
什么是 Amplify Advisor？
Amplify Advisor 是一个在线平台，帮助您衡量、证明并建设您组织的创新能力。它以 ISO 56001 的框架和语言为基础，并汲取数十年积累的研究成果与实践经验。
评估与审计会揭示差距所在，并把诊断转化为您可以逐年追踪的改进工作。Amplify Advisor 提供必要的结构与证据，让董事会、审计员和出资方得到的是证据，而非空口断言。
四个模块承载这些工作：评估（识别每项能力当前所处的位置）、审计（证明对 ISO 56001 要求的符合性）、顾问（提供以庞大知识库为依据的 AI 指导），以及行动（建设并改进创新能力）。
它适合谁使用？
Amplify Advisor 面向那些把创新视为一项需要管理的能力、而非一堆边缘项目的组织：创新负责人、研发负责人、创新者与团队，以及高级和高层管理者，他们需要一条经得起推敲的基准线，以及关于如何逐年改进的指导。越来越多时候，这条基准线也正是招标书（RFP）、资金申请或认证推进对他们的要求。
我是顾问或审计员，这对我有什么用？
咨询公司与代理机构以自己的品牌交付 Amplify Advisor 项目。平台承担机械性工作——证据提取、初稿评级与报告叙述，让您的工时投入到客户真正付费的判断上：框定问题、引导推进与辅导。一位顾问就能可靠地为众多客户运行项目，每个客户都拥有完全独立的专属组织和联合品牌的报告。
审计员开始审计时，证据已按 ISO 56001 要求预先整理妥当，各项发现都直接链接到其来源，而不必在散落各处的文档中手忙脚乱。审计员角色对其所审查的工作只读，因此独立性由机制本身保证。
Amplify Advisor 与 ISO 56001 有什么关系？
ISO 56001 是创新管理体系的国际标准，也是 Amplify Advisor 赖以构建的骨干。但标准告诉您的是一个健全的管理体系应涵盖什么，而不是每个等级上的“好”是什么样子，或如何达到那里。
这正是 Amplify Advisor 填补的空白。符合性值得拥有，平台也让证明它的过程远没有那么痛苦，但真正的要点在于您在此过程中建设起来的创新能力。衡量您所处的位置，看清您与同行的比较，然后弥合差距——把标准当作框架，而非目标。
Amplify Advisor 会从我的 Google 或 Microsoft 账户访问哪些数据？
当您使用 Google 登录时，Amplify Advisor 仅请求 profile 和 email 权限范围。这意味着我们收到您的电子邮箱地址、姓名与头像，且仅用于身份验证和创建您的用户账户。
当您使用 Microsoft 登录时，情况相同：电子邮箱、姓名与头像，以及可选字段（职位、部门、电话号码，若您的 Microsoft 个人资料中有的话）。
Amplify Advisor 不会访问 Gmail、Google Drive、Google 日历、Outlook、OneDrive 或登录之外的任何其他服务。个人资料数据仅在首次注册时导入，不会覆盖您之后手动提供的信息。
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看清您的创新能力现状。
然后着手建设。创新绩效，全面跃升。
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