La capacità di innovazione, nero su bianco.
Le performance dell'innovazione,
Amplificate.
Le attività di innovazione sono difficili da guidare perché sono difficili da misurare. Amplify Advisor mostra a che punto è la sua capacità di innovazione, la aiuta a svilupparla e la dimostra al vertice aziendale. Ma l'obiettivo non è un report: sono performance di innovazione che migliorano, anno dopo anno.
Basi solide
Valutazioni, audit e indicazioni si basano sulla ISO 56001, la norma internazionale per i sistemi di gestione dell'innovazione, su decenni di conoscenze fondate sulla ricerca e sull'esperienza e sui dati accumulati dalla sua organizzazione. Amplify Advisor aiuta a costruire capacità di innovazione, ad aumentare le performance e a prepararsi alla certificazione dell'organizzazione.
La svolta
Dall'innovazione eroica a una capacità gestita.
In molte organizzazioni le attività di innovazione sono ancora destrutturate e dipendono dallo slancio eroico di poche persone motivate. La ISO 56001 dà finalmente al settore un linguaggio e un quadro di riferimento condivisi su ciò che dovrebbe caratterizzare un'organizzazione capace di innovare. Il punto di partenza per compiere la svolta è una fotografia di dove ci si trova oggi e un percorso per arrivare dove si vuole essere. È questo che offre Amplify Advisor.
Maturità misurata. Capacità amplificata.
Amplify Advisor condensa mesi di diagnosi e di lavoro di miglioramento in un impegno di squadra mirato e guidato, senza rinunciare al rigore che un auditor o l'alta direzione pretenderanno. Ogni passaggio è assistito dall'IA e confermato da una persona.
dalla diagnosi al piano d'azione
Una diagnosi di maturità credibile richiedeva mesi. La valutazione e l'audit assistiti dall'IA la condensano in un impegno di squadra mirato, e chi la svolge arriva a una valutazione difendibile in poche ore.
l'IA propone, le persone decidono
L'IA abbozza le valutazioni con evidenze citate, estrae affermazioni dai file che carica e adatta le azioni raccomandate alla sua organizzazione. Nulla entra nell'archivio finché una persona identificata non dà l'approvazione.
gli stessi criteri, ogni anno
Ogni valutazione e ogni audit vengono eseguiti con gli stessi criteri di capacità. È l'andamento anno su anno, non una singola valutazione, a dire all'alta direzione se il lavoro sta dando frutti.
capacità di innovazione gestita
La ISO 56001 trasforma gli sforzi di innovazione da progetti collaterali destrutturati in qualcosa che l'intera organizzazione porta avanti in modo deliberato. La piattaforma rende operativa questa svolta.
Come funziona
Quattro moduli, un unico ciclo continuo.
Valuti a che punto è, capisca come colmare ogni divario e passi all'azione. Verifichi con un audit che il sistema regga, racconti il percorso in un report e poi torni a misurare. Il ciclo si ripete a ogni giro e il lavoro ancora in sospeso viene riportato di volta in volta al successivo.
- 01 Valutazione Diagnosticare a che punto è ogni capacità
- 02 Consulenza Trovare il metodo per colmare ogni divario
- 03 Azione Costruire e migliorare la capacità
- 04 Verifica Verificare che il sistema regga, con evidenze
- 05 Rendicontazione Mostrare lo stato e il percorso
- 06 Rivalutazione Misurare il ciclo successivo
Valutazioni
Una lettura onesta di a che punto è oggi la sua capacità di innovazione.
- Un modello di maturità a 28 capacità o una checklist, allineati alla ISO 56001
- L'IA abbozza la valutazione di ogni livello con evidenze citate e una persona identificata dà l'approvazione
- Rivaluti con gli stessi criteri; la differenza anno su anno è il progresso
Audit
Dimostri che il sistema regge rispetto alla ISO 56001, con le evidenze.
- Tutti i requisiti della ISO 56001, con le evidenze tracciate fino a ogni clausola
- Un audit interno funge anche da prova generale per l'ente di certificazione
- I rilievi confluiscono direttamente nel piano d'azione come azioni correttive monitorate
Consulenti
Aiuto esperto per la parte che va dal riconoscere un divario al colmarlo.
- Consulenti IA fondati sui suoi dati in tempo reale e su ricerca ed esperienza di primo piano
- Il toolbox del professionista al loro fianco: PESTLE, scenari, processo strategico
- Citazioni in ogni risposta; una persona conferma tutto ciò che entra nell'archivio
Azioni
Dove il lavoro di costruzione delle capacità viene effettivamente svolto.
- Un'unica board per i divari provenienti da valutazioni, audit e priorità della direzione
- Le azioni aperte si trasferiscono da un ciclo all'altro, così il progresso è verificabile, non aneddotico
- Chiudere un'azione registra ciò che è cambiato: capacità costruita, non una casella spuntata
Realizzato da Amplify AB
Due decenni di pratica nella gestione dell'innovazione, trasformati in una piattaforma.
Amplify AB ha trascorso oltre vent'anni a costruire capacità di innovazione all'interno di organizzazioni in tutto il mondo. Il modello a 28 capacità, il toolbox del professionista, i contenuti dei programmi di formazione e la libreria di casi sono oggi al cuore del motore di Amplify Advisor. Le raccomandazioni che arrivano ai team dell'innovazione e della direzione sono fondate sull'esperienza reale, non su un modello generico.
Pensato per tutti coloro che fanno girare il ciclo
Sponsor esecutivi e alta direzione
Lei finanzia lo sforzo di innovazione e ne risponde al consiglio. Le serve più di un elenco di iniziative: una capacità gestita che può orientare, finanziare e difendere. Amplify Advisor le offre una lettura a livello direzionale di come si posiziona l'organizzazione rispetto alla ISO 56001, di cosa richiede investimenti e se la spesa dell'anno scorso sta dando frutti.
Responsabili dell'innovazione e leader R&D
Lei gestisce il programma giorno per giorno e ne possiede il risultato. Amplify Advisor le offre una lettura difendibile di ogni capacità e il piano d'azione per colmare ogni divario, così il progresso è qualcosa che può mostrare, non semplicemente affermare. Il benchmarking anonimizzato tra pari si accumula fin dal suo primo ciclo, così il confronto si affina man mano che il set di dati cresce.
Innovation manager e team
Lei svolge il lavoro su cui si fonda la valutazione, spesso come carico aggiuntivo rispetto alle mansioni quotidiane. Amplify Advisor le offre indicazioni e strumenti pratici in un linguaggio condiviso, così può trasformare intuizioni e idee in innovazioni, vedere come il suo lavoro si inserisce nel più ampio sistema di gestione e procedere più rapidamente senza un consulente a disposizione.
Società di consulenza e agenzie
Offra i servizi con il proprio marchio, con la metodologia, il white-label e un'organizzazione isolata per ogni cliente già integrati. La piattaforma le toglie il lavoro ripetitivo, così ogni deliverable richiede meno ore e la sua tariffa effettiva aumenta su molti clienti. In più, una quota dei ricavi quando porta i clienti su Amplify Advisor.
Auditor interni ed esterni
Inizi l'audit con le evidenze già organizzate per clausola della ISO 56001 e ogni rilievo collegato alla sua fonte, invece di passare settimane a cercare e analizzare documenti sparsi. Il ruolo di auditor è di sola lettura sul lavoro che revisiona, così l'indipendenza richiesta è garantita dalla struttura stessa del sistema, non da una promessa.
Domande frequenti
Che cos'è Amplify Advisor?
Amplify Advisor è una piattaforma online che la aiuta a misurare, dimostrare e sviluppare la capacità di innovazione della sua organizzazione. Si basa sul quadro di riferimento e sul linguaggio della ISO 56001 e attinge a decenni di conoscenze basate sulla ricerca e sull'esperienza.
Le valutazioni e gli audit mostrano dove sono i divari e trasformano la diagnosi in lavoro di miglioramento che può monitorare anno dopo anno. Amplify Advisor offre la struttura e le evidenze necessarie perché consigli di amministrazione, auditor e finanziatori ottengano prove anziché affermazioni.
Il lavoro è portato avanti da quattro moduli: Valutazioni (individuano a che punto è oggi ogni capacità), Audit (dimostrano la conformità ai requisiti della ISO 56001), Consulenti (offrono una guida basata sull'IA fondata su un'ampia base di conoscenza) e Azioni (costruiscono e migliorano le capacità di innovazione).
A chi è rivolto?
Amplify Advisor è pensato per le organizzazioni che trattano l'innovazione come una capacità da gestire e non come un insieme di progetti collaterali: responsabili dell'innovazione, leader R&D, innovatori e team, e la direzione ai vertici che hanno bisogno di una base di partenza difendibile e di indicazioni su come migliorare ogni anno. Sempre più spesso quella base è anche ciò che un bando di gara, una domanda di finanziamento o un percorso di certificazione si aspetta da loro.
Sono un consulente o un auditor. Quali vantaggi ne traggo?
Le società di consulenza e le agenzie erogano i programmi Amplify Advisor con il proprio marchio. La piattaforma assorbe il lavoro meccanico — estrazione delle evidenze, prime bozze delle valutazioni e testi dei report — così le sue ore vanno al giudizio per cui i clienti pagano: inquadramento, facilitazione e coaching. Un solo consulente può gestire in modo credibile programmi per molti clienti, ciascuno in una propria organizzazione completamente isolata e con report co-brandizzati.
Gli auditor iniziano l'audit con le evidenze già organizzate per requisito della ISO 56001 e ogni rilievo collegato direttamente alla sua fonte, invece di rovistare tra documenti sparsi. Il ruolo di auditor è di sola lettura sul lavoro che revisiona: l'indipendenza è quindi garantita dall'architettura del sistema.
Che rapporto ha Amplify Advisor con la ISO 56001?
La ISO 56001 è la norma internazionale per i sistemi di gestione dell'innovazione ed è la spina dorsale su cui è costruito Amplify Advisor. Ma la norma dice cosa copre un sistema di gestione solido, non che cosa significhi farlo bene a ciascun livello, né come arrivarci.
È questo il divario che Amplify Advisor colma. La conformità è un traguardo che vale la pena raggiungere, e la piattaforma rende dimostrarla molto meno gravoso, ma il punto è la capacità di innovazione che si costruisce lungo il percorso. Misuri a che punto è, veda come si confronta con i suoi pari e poi colmi il divario, con la norma come quadro di riferimento anziché come obiettivo.
A quali dati accede Amplify Advisor dal mio account Google o Microsoft?
Quando accede con Google, Amplify Advisor richiede solo gli scope profile ed email. Ciò significa che riceviamo il suo indirizzo email, nome e immagine del profilo unicamente per l'autenticazione e per creare il suo account utente.
Quando accede con Microsoft, vale lo stesso: email, nome e immagine del profilo, oltre a campi facoltativi (qualifica, reparto, numero di telefono) se disponibili nel suo profilo Microsoft.
Amplify Advisor non accede a Gmail, Google Drive, Google Calendar, Outlook, OneDrive o qualsiasi altro servizio oltre all'accesso. I dati del profilo vengono importati solo alla prima registrazione e non sovrascrivono le informazioni che fornisce manualmente in seguito.
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Scopra a che punto è la sua capacità di innovazione.
Poi la sviluppi. Le performance dell'innovazione, amplificate.
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