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仕組み

測る。築く。 証明する。

Amplify Advisor を使う目的は、監査に合格することではありません。組織を本当にイノベーションに長けたものにし、それを示す証拠を持つことです。真のイノベーション成果は、いくつかの能力がうまく噛み合うことから生まれます。ISO 56001 は、それらを生み出すマネジメントシステムが健全かを確かめる枠組みを与え、Amplify Advisor はその確認を、実際の改善作業の背骨へと変えます。

直線ではなく、ループ。

4つのモジュールは一度きりのプロジェクトではありません。PDCA（Plan-Do-Check-Act）に基づく改善サイクルであり、組織が何度も回し、未完了の作業はそのつど次へ引き継がれます。

  1. 01 評価 各能力の現在地を診断する
  2. 02 助言 各ギャップを埋める手法を見つける
  3. 03 実行 能力を築き、改善する
  4. 04 監査 システムが耐えることを証拠とともに検証する
  5. 05 報告 現状と歩みを示す
  6. 06 再評価 次のラウンドを測る

単一のサイクルだけで状況が動くことはありません。年を追って正しく続けてこそ、ループは真のイノベーション成果へと積み上がります。そして、それが機能しているかを示すのが、年ごとの推移です。

アセスメント

自社のイノベーション能力が今どこにあるか、率直に把握する。

28の能力すべてを、自社の証拠に基づいて評価します。背後には Amplify の成熟度モデル、あるいはより軽量なチェックリストがあります。AI がアップロードされた文書を読み、各能力のレベルを根拠の出典つきで提案し、改善アクションを推奨します。チームはそれを確認・編集・上書きできます。かつてはサイクルごとに数週間を要した作業が数日になり、各サイクルが同じ基準で再実行されるため、年ごとの推移は経営層が動ける数字になります。

  • ISO 56001 に整合した28能力の成熟度モデルまたはチェックリストを使用
  • AI が出典つきで各レベルをドラフトし、記名された人が承認
  • 同じ基準で再評価。年ごとの差分こそが進捗
app.amplify-advisor.com/assessments
28の能力をファミリーごとに一覧し、それぞれの現在の成熟度レベルを示すアセスメント画面

監査

システムが ISO 56001 に耐えることを、証拠とともに示す。

ISO 56001 のすべての要求事項を条項ごとに見渡し、それぞれに証拠を紐づけます。内部監査を自社のリハーサルとして実施すれば、散在する文書を何週間もかき集めるのではなく、現在地を把握した状態で認証監査に臨めます。同じモジュールが内部監査と外部監査の両方に対応し、監査人ロールはレビュー対象の作業に対して読み取り専用です。つまり独立性は方針ではなく、データモデルで強制されます。

  • ISO 56001 のすべての要求事項に、条項ごとに証拠を追跡
  • 内部監査が、そのまま認証機関向けのリハーサルになる
  • 所見は追跡される是正作業としてアクションプランへ直接流れ込む
app.amplify-advisor.com/audits
ISO 56001 の要求事項を条項ごとの適合状況とともに表示する監査画面

アドバイザー

ギャップを知ってから、それを埋めるまでの間を支える専門的な助力。

汎用チャットボットではなく、研究と実務経験に基づく知見と、自社のアセスメント・監査データに裏打ちされた対話型アドバイザーです。自社の状況である能力のレベル3がどう見えるか、目の前のギャップにどのツールを使うべきかを尋ねられます。専門のアドバイザーが作業の各部分をカバーします。成熟度のアセスメント、マネジメントシステム全体、規格そのもの、苦労して得た実践パターン、実務者向けツールボックス、そして監査準備。どの回答にも出典が添えられ、彼らがドラフトしたものは、人が承認するまで記録に反映されません。

  • 自社のライブデータと、最先端の研究・実務経験に裏打ちされた AI アドバイザー
  • 並んで使える実務者向けツールボックス：PESTLE、シナリオ、戦略プロセス
  • すべての回答に出典。記録に入るものは人が確認
app.amplify-advisor.com/advisors
利用可能な対話型アドバイザーを並べた Advisors ハブ

  • アセスメントアドバイザー

    成熟度の助言を、現在の所見と各評価の根拠となる証拠に結びつける

  • IMS アドバイザー

    個々のケイパビリティ単位ではなく、イノベーションマネジメントシステム全体を見渡して推論する

  • 標準アドバイザー

    ISO 56000 と ISO 56001 について、本文の解釈に基づいて質問に答える

  • プラクティスアドバイザー

    20年以上のイノベーションマネジメントの実例と研究から、培ったパターンを示す

  • ツールボックスアドバイザー

    チームが直面している具体的な状況に、最適な実務ツールを合わせる

  • 監査準備アドバイザー

    監査人の判断を先取りすることなく、条項ごとに監査準備が整うよう支える

  • サポートアドバイザー

    目指す成果をより早く得られるよう、製品の理解と活用を支える

アクション

能力を築く作業が、実際に進む場所。

アセスメントが浮かび上がらせたすべてのギャップと、監査が指摘したすべての不適合が、1つのボードで追跡される作業になります。サイクルの合間にチームが取り組む先回りの能力構築も同じ場所に並びます。未完了のアクションは前サイクルの系譜をたどって次のアセスメントへ引き継がれるため、「言った通りにやったか？」に確かな答えが出せます。診断はギャップに名前をつけ、アクションプランは能力が築かれる場所です。

  • アセスメント、監査、経営の優先課題からのギャップを1つのボードで
  • 未完了のアクションがサイクルをまたいで引き継がれ、進捗が逸話ではなく検証可能に
  • アクションを閉じると、何が変わったかを記録：チェックではなく、築かれた能力として
app.amplify-advisor.com/actions
ワークフローのステータスごとに分類した、カンバン表示のアクションボード

4モジュール共通

経営層が実際に読むレポート。

どのモジュールもレポートを生み出します。取締役会向けの成熟度サマリー、監査人向けの適合記録、クライアント向けの共同ブランドの成果物。いずれも、評価・所見・アクションの進捗といった基礎データを、意思決定者が活用できる語りへと変えます。承認されたレポートは、そのサイクルにマネジメントシステムがどこに立っていたかを示す確かなスナップショットでもあり、複数年の物語は誰かの記憶ではなくアーカイブに残ります。

app.amplify-advisor.com/reports
エグゼクティブサマリー、成熟度スコアカード、アクションプランを備えた生成済みの成熟度レポート

数週間から、数日へ。

イノベーション管理のアセスメントは、20年にわたって個別のコンサルティング案件として提供されてきました。ワークショップ、証拠インタビュー、手作業のスコアリングとレポート。高い請求時間、遅い納期、そして次のサイクルへ引き継がれるものはごくわずか。Amplify Advisor は厳密さを保ったまま、その作業を圧縮します。

  • 01

    AI アドバイザーがドラフトし、提案する。 文書を読み、主張と能力へのマッピングを提案し、評価とアクションをドラフトします。すべてを記名された担当者が確認しますが、白紙の状態がボトルネックになることはもうありません。

  • 02

    方法論が組み込まれている。 アセスメント、アクションプラン、実務ツール、内部監査、報告までのワークフローがすべて揃っているので、「良い状態」を理解するためにコンサルタントの予定を待つ必要はありません。

  • 03

    信頼できる枠組みが土台にある。 ISO 56001、能力モデル、証拠の種類、適合基準。チームは毎回ゼロから枠組みを組み立てるのではなく、能力の構築と改善に力を注げます。

  • 04

    継続性こそがプロダクト。 2年目は1年目と直接比較でき、未完了のアクションは引き継がれます。記録はばらばらの PDF に散らばるのではなく、積み上がっていきます。経営層は明るみの中で意思決定を進められます。

これは優れたコンサルタントを完全に置き換えるものではありません。定型作業から解放し、その時間を判断に充てられるようにします——掘り下げたインタビューを行い、結果を枠づけ、難しい対話をファシリテートし、能力を築き、上級リーダーに助言する。Amplify Advisor は、最初の監査で崩れる「楽な適合」を約束することはしません。証明と改善を、劇的に楽にするのです。

ベンチマークの優位性

成熟度評価は興味深い。比較できる推移は、意思決定に効く。

すべてのサイクルが、あなた自身の複数年の記録に、そして同意があれば匿名化されたピアデータセットに加わります。やがて、ある能力がレベルからレベルへ動いたという事実だけでなく、それが業界・規模の近いピアと比べてどうかまで見えてきます。従来の単発コンサルティングの世界が、ISO 56001 に基づいてこれを規模を伴って提供できたことはありません。Amplify Advisor では最初の承認済みアセスメントから蓄積が始まり、参加する組織が増えるほど鋭くなります。

エンタープライズ品質、監査対応、そして初日からオープン。

ドメインの作業は、セキュリティチームも、監査人も、経営層もそろって承認できる基盤の上にあります。組み込み済みの一例をご紹介します。

エンタープライズ品質

  • 組織間の厳格なデータ分離: UI 上だけでなく、すべてのリクエストで強制
  • Google Workspace と Microsoft Entra（OIDC）によるシングルサインオン
  • WebAuthn / パスキー対応: フィッシング耐性のある、ハードウェアに裏打ちされた第2要素
  • PKCE 付き OAuth 2.1: 準拠したクライアントや AI エージェントにスコープ付きアクセストークンを発行
  • ロールベースアクセス制御: オーナー、管理者、メンバー、閲覧者、監査人
  • EU データレジデンシー: デフォルトでデータが EU 外に出ることはありません
  • 高可用性: 自動フェイルオーバーとローリングアップグレードで、ダウンタイムなし
  • 自動暗号化バックアップ: 6時間ごと、ポイントインタイムリカバリ対応
  • リクエスト種別ごとのレート制限: 読み取り・書き込み・AI 呼び出しを、ユーザー単位・組織単位で
  • 依存関係の脆弱性スキャン: 変更のたびに自動実行

監査対応・弁明可能

  • すべてのレコードのフィールド単位の変更履歴: 誰がいつ行ったかを記録
  • 追記専用の変更履歴: 重要なイベントごとに「誰が何をしたか」を完全に記録
  • 能力スキーマのバージョン: すべてのアセスメントについて、その時点での再現性を保証
  • 条項ごとの追跡可能な変更履歴: すべての編集に担当者と時刻を記録
  • 証拠パッケージ: 外部監査向けに、所見・証拠・変更履歴を条項ごとにまとめてエクスポート
  • 監査人ロール: レビュー対象の作業は読み取り専用、書き込めるのは自身の所見とメモのみ
  • AI が作成したすべてのレコードに来歴を付与: 何が、どのように、いつ書いたか
  • EU AI 法第50条の透明性: 後付けではなく、初日から組み込み済み

オープンで自動化可能

すべての機能が MCP、型付き REST API、署名付き Webhook から利用できます。Claude Code や Cowork、あるいは任意の MCP クライアントから操作し、エージェント型ワークフローを構築し、初日からすでに運用中のシステムへ組み込めます。

  • すべての機能が MCP ツールでもある: 初日から AI エージェントとエージェント型ワークフローを接続
  • すべてのリソースに型付き REST API: すでに運用中のシステムと統合
  • 署名付き Webhook: イベントを自社のスタックへリアルタイムに配信
  • API キーとスコープ付き OAuth 2.1: 直接統合にも委任された AI クライアントにも、最小権限のスコープで
  • 使い慣れた AI クライアントで動作: Claude Code と Cowork、ChatGPT、Copilot Studio、Gemini で検証済み。接続用コードは不要

コンサルティング会社・エージェンシー向け：ホワイトラベルと、クライアントごとに分離されたワークスペースで、自社ブランドのまま提供できます。

早期アダプターパートナーになる

パートナー条件、ライセンス、レベニューシェアは、パイロット期間中に各社ごとに設定します。

ライセンス取得済みの内容

Amplify Advisor には、規格 SS-EN ISO 56000:2025 および SS-EN ISO 56001:2024 の一部を構成する著作権で保護された内容が複製されて含まれています。これは、当該規格の著作権を保有する Swedish Institute for Standards（SIS）から Amplify AB に与えられた正当な許諾に基づくものです。完全な規格は www.sis.se で入手できます。

自社のイノベーション能力の現在地を知る。
そして、築く。Innovation performance, Amplified.

パイロットコホートの募集を開始しました。早期アクセスの登録リストにご参加ください。