Cómo funciona
Mídala. Constrúyala. Demuéstrela.
El objetivo de usar Amplify Advisor no es aprobar una auditoría. Es que su organización sea de verdad mejor innovando, y tener la evidencia para demostrarlo. El rendimiento real en innovación surge de un puñado de capacidades que funcionan bien juntas. ISO 56001 aporta un marco para comprobar que el sistema de gestión que las produce es sólido, y la plataforma convierte esa comprobación en la columna vertebral del verdadero trabajo de mejora.
Un ciclo continuo, no un proyecto puntual.
Los cuatro módulos de Amplify Advisor no son un proyecto puntual. Son un ciclo de mejora, basado en el modelo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA), que la organización repite una y otra vez, arrastrando cada vez el trabajo pendiente.
- 01 Evaluar Diagnostique en qué punto se encuentra cada capacidad
- 02 Asesorar Encuentre el método para cerrar cada brecha
- 03 Actuar Desarrolle y mejore la capacidad
- 04 Auditar Verifique que el sistema se sostiene, con evidencia
- 05 Informar Muestre el estado y el recorrido
- 06 Reevaluar Mida la siguiente ronda
Ningún ciclo, por sí solo, mueve la aguja. Bien hecho, año tras año, el ciclo es lo que se acumula hasta convertirse en verdadero rendimiento en innovación, y es la tendencia interanual lo que le confirma que funciona.
Evaluaciones
Una lectura honesta del nivel real de su capacidad de innovación hoy.
Califique las 28 capacidades, ancladas en su propia evidencia, con el modelo de madurez de Amplify o una lista de verificación más ligera por detrás. La IA lee los documentos que sube, propone un nivel para cada capacidad con su razonamiento citado y recomienda acciones de mejora que su equipo confirma, edita o descarta. Lo que antes eran semanas de trabajo por ciclo pasa a ser días y, como cada ciclo se repite con los mismos criterios, la evolución interanual es una cifra sobre la que la dirección puede actuar.
- Con un modelo de madurez de 28 capacidades o una lista de verificación, alineados con ISO 56001
- La IA redacta la calificación de cada nivel con evidencia citada, y una persona identificada firma la aprobación
- Reevalúe con los mismos criterios; la diferencia interanual es el avance
Auditorías
Demuestre que el sistema se sostiene frente a ISO 56001, con evidencia.
Una vista cláusula por cláusula de todos los requisitos de ISO 56001, con la evidencia vinculada a cada uno. Haga una auditoría interna como ensayo propio y llegará a la auditoría de certificación sabiendo ya en qué punto está, en lugar de pasar semanas rebuscando entre documentos dispersos. El mismo módulo sirve para auditorías internas y externas, y el rol de auditor es de solo lectura sobre el trabajo que revisa, así que la independencia se aplica en el modelo de datos, no por norma interna.
- Todos los requisitos de ISO 56001, con la evidencia trazada hasta cada cláusula
- Una auditoría interna hace las veces de ensayo para el organismo de certificación
- Los hallazgos pasan directamente al plan de acción como trabajo correctivo con seguimiento
Asesores
Ayuda experta para el tramo que va de conocer una brecha a cerrarla.
Asesores de IA conversacionales, fundamentados en conocimiento basado en la investigación y la experiencia y en sus propios datos de evaluación y auditoría; no un chatbot genérico. Pregunte cómo es el nivel 3 para una capacidad en su situación, o qué herramienta usar para abordar la brecha. Un asesor especializado cubre cada parte del trabajo: la evaluación de madurez, todo el sistema de gestión, la propia norma, patrones de práctica probados, la caja de herramientas para profesionales y la preparación para auditorías. Cada respuesta lleva sus fuentes, y nada de lo que redactan llega a su registro hasta que una persona lo acepta.
- Asesores de IA fundamentados en sus datos en vivo y en investigación y experiencia de vanguardia
- La caja de herramientas para profesionales junto a ellos: PESTLE, escenarios, proceso de estrategia
- Citas en cada respuesta; una persona confirma todo lo que queda registrado
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Asesor de Evaluación
ancla los consejos de madurez en sus hallazgos actuales y en la evidencia que respalda cada calificación
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Asesor IMS
razona sobre el conjunto de su sistema de gestión de la innovación, no capacidad por capacidad
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Asesor de Normas
responde a preguntas sobre ISO 56000 e ISO 56001 a partir de una interpretación del texto
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Asesor de Prácticas
reúne lecciones probadas en más de 20 años de casos e investigación en gestión de la innovación
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Asesor de Herramientas
asocia la herramienta práctica adecuada a la situación concreta que aborda su equipo
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Asesor de Preparación de Auditoría
le ayuda a llegar preparado a la auditoría, cláusula por cláusula, sin anticipar el veredicto del auditor
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Asesor de Soporte
le ayuda a entender y aprovechar el producto para lograr antes los resultados que busca
Acciones
Donde se realiza de verdad el trabajo de desarrollo de capacidades.
Cada brecha que revela una evaluación y cada no conformidad que plantea una auditoría se convierte en trabajo con seguimiento en un único tablero, junto al desarrollo proactivo de capacidades que el equipo asume entre ciclos. Las acciones pendientes se trasladan a la evaluación siguiente a través de su linaje del ciclo anterior, de modo que «¿hicimos lo que dijimos?» tiene una respuesta real. Un diagnóstico da nombre a la brecha; el plan de acción es donde se construyen las capacidades.
- Un único tablero para las brechas de las evaluaciones, las auditorías y las prioridades de la dirección
- Las acciones pendientes se trasladan entre ciclos, de modo que el avance es auditable, no anecdótico
- Cerrar una acción deja constancia de qué cambió: una capacidad construida, no una casilla marcada
En los cuatro módulos
Informes que el consejo leerá de verdad.
Cada módulo genera un informe: un resumen de madurez para el consejo, un registro de conformidad para el auditor, un entregable de marca compartida para el cliente. Cada uno convierte los datos de base —calificaciones, hallazgos y avance de las acciones— en un relato que quienes deciden pueden usar. Un informe aprobado es, además, una instantánea perdurable de cómo estaba el sistema de gestión en ese ciclo, así que la historia de varios años vive en el archivo y no en la memoria de nadie.
De semanas a días.
Durante dos décadas, las evaluaciones de gestión de la innovación se han entregado como proyectos de consultoría a medida: talleres, entrevistas para recabar evidencia, puntuaciones e informes hechos a mano. Muchas horas facturables, plazos largos y muy poco que llegue al ciclo siguiente. Amplify Advisor mantiene el rigor y comprime el trabajo.
- 01
Los asesores de IA redactan y recomiendan. Lee sus documentos, propone afirmaciones y su correspondencia con las capacidades, y redacta calificaciones y acciones. Una persona con nombre y apellidos lo revisa todo, pero la página en blanco deja de ser el cuello de botella.
- 02
La metodología viene incorporada. Todo el flujo de trabajo está ahí —evaluación, plan de acción, herramientas prácticas, auditoría interna e informes—, así que el equipo no depende de la agenda de un consultor para entender cómo es lo bueno.
- 03
La base es un marco creíble. ISO 56001, modelos de capacidades, tipos de evidencia y criterios de conformidad. El equipo se centra en desarrollar y mejorar capacidades, no en inventar un marco desde cero cada vez.
- 04
La continuidad es el producto. El segundo año se compara directamente con el primero, y las acciones pendientes se trasladan. El registro crece en lugar de dispersarse en PDF inconexos. La alta dirección puede avanzar con total transparencia.
Esto no sustituye del todo a los buenos consultores. Los libera del trabajo mecánico para que sus horas vayan al criterio: hacer entrevistas incisivas, encuadrar los resultados, facilitar las conversaciones difíciles, desarrollar la capacidad y asesorar a la dirección. Amplify Advisor no promete una conformidad sin esfuerzo —esa se cae en la primera auditoría—. Lo que hace es que demostrarla y mejorarla resulte muchísimo menos penoso.
La ventaja de la comparativa
Una calificación de madurez es interesante. Una tendencia que puede comparar sirve para decidir.
Cada ciclo de Amplify Advisor suma a su propio registro de varios años y, con su consentimiento, a un conjunto de datos anónimo de otras organizaciones. Con el tiempo verá no solo que una capacidad pasó de un nivel al siguiente, sino cómo se compara con pares de su sector y tamaño. La consultoría tradicional nunca ha podido ofrecer esto a escala partiendo de ISO 56001. En Amplify Advisor se acumula desde su primera evaluación aprobada y gana precisión a medida que se suman más organizaciones.
De nivel empresarial, listo para auditorías y abierto desde el primer día.
El trabajo de dominio de Amplify Advisor se asienta sobre una base que su equipo de seguridad, su auditor y su alta dirección pueden aprobar por igual. Una muestra de lo que viene integrado:
De nivel empresarial
- Aislamiento estricto de datos entre organizaciones: aplicado en cada solicitud, no solo en la interfaz
- Inicio de sesión único con Google Workspace y Microsoft Entra (OIDC)
- Compatibilidad con WebAuthn y claves de acceso: segundo factor resistente al phishing y respaldado por hardware
- OAuth 2.1 con PKCE: emita tokens de acceso con alcance limitado a cualquier cliente compatible o agente de IA
- Control de acceso basado en roles: Propietario, Administrador, Miembro, Visor y Auditor
- Residencia de datos en la UE: sus datos nunca salen de la UE de forma predeterminada
- Alta disponibilidad: conmutación por error automática y actualizaciones progresivas, sin tiempo de inactividad
- Copias de seguridad cifradas y automáticas: cada seis horas, con recuperación a un punto en el tiempo
- Limitación de velocidad escalonada por tipo de solicitud: lecturas, escrituras y llamadas de IA, por usuario y por organización
- Análisis de vulnerabilidades en las dependencias: automatizado en cada cambio
Listo para auditorías y defendible
- Historial de cambios a nivel de campo en cada registro: con atribución y marca de tiempo
- Historial de cambios de solo adición: atribución completa de quién hizo qué en cada evento significativo
- Versiones del esquema de capacidades: reproducibilidad a un punto en el tiempo para cada evaluación
- Historial de cambios trazable por cláusula: cada edición con atribución y marca de tiempo
- Paquetes de evidencia: paquete de exportación por cláusula con hallazgos, evidencia e historial de cambios para auditorías externas
- Rol de auditor: solo lectura sobre el trabajo que revisa, escritura únicamente en sus propios hallazgos y notas
- Procedencia de IA en cada registro creado por IA: qué lo creó, cómo y cuándo
- Transparencia del artículo 50 del Reglamento de IA de la UE: integrada desde el primer día, no añadida a posteriori
Abierto y automatizable
Todas las funciones son accesibles a través de MCP, una API REST tipada y webhooks firmados. Contrólelo desde Claude Code y Cowork o cualquier cliente MCP, cree flujos de trabajo con agentes e intégrelo en los sistemas que ya utiliza, desde el primer día.
- Cada función es también una herramienta MCP: conecte agentes de IA y flujos de trabajo con agentes desde el primer día
- Una API REST tipada para cada recurso: intégrese con los sistemas que ya utiliza
- Webhooks firmados: envíe eventos a su propia infraestructura en tiempo real
- Claves API y OAuth 2.1 con alcance limitado: integraciones directas o clientes de IA delegados, cada uno con ámbitos de mínimo privilegio
- Funciona con los clientes de IA que usa: Claude Code y Cowork, ChatGPT, Copilot Studio, Gemini, probados de antemano y sin código de conexión
Para consultoras y agencias: preste servicio bajo su propia marca, con personalización de marca y una organización aislada por cliente.
Las condiciones de colaboración, las licencias y la participación en los ingresos se acuerdan con cada firma durante el piloto.
Material bajo licencia
Amplify Advisor contiene material protegido por derechos de autor que se reproduce y forma parte de las normas SS-EN ISO 56000:2025 y SS-EN ISO 56001:2024, con la debida autorización a Amplify AB por parte del Instituto Sueco de Normalización (SIS), que ostenta los derechos de autor de las normas. Las normas completas están disponibles en www.sis.se.
Descubra el nivel real de su capacidad de innovación.
Después, desarróllela. Rendimiento en innovación, amplificado.
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